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Au programme de cette (super) formation

• Comprendre les principes du recrutement et mettre en place une procédure adaptée à sa structure

• Connaître les différentes étapes d’un recrutement S’approprier les trois temps d’un recrutement : définition du profil de poste (positionnement dans l’organigramme, missions, rémunération, formation), recueil des candidatures, évaluation des candidats.

• Savoir organiser un sourcing

• Identifier les supports adaptés (réseaux, sociaux, annonceurs, écoles…)

• Savoir rédiger et diffuser ses annonces

• Connaître la procédure de validation des CV

• Savoir choisir les critères de sélection des cv à partir du profil de poste

• Identifier les points clés de chaque parcours lors d’un entretien téléphonique Identifier les points critiques de l’évaluation des candidats

• Savoir élaborer une grille d’entretien

• Connaître les principaux pièges des entretiens d’évaluation

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Inscriptions et renseignements auprès de Julie-Marie Rocher par mail j.rocher@gard.cci.fr
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